死账,催款,不是所有民企都赖账

今天是2022年9月1日距离2022年年底有不足122天,除去节假日,周末双休还剩下工作日的时间不足83天,因疫情的影响,很多企业今年的实际生产时间大幅缩减,业务量,收入量也大幅降低。今年破产企业很多很多,很大一部分是扛不住资金的压力,在这种时候,我们一手要积极拓展业务,一手要积极清理欠账,将该回收的账款尽快收回,

今天是2022年9月1日距离2022年年底有不足122天,除去节假日,周末双休还剩下工作日的时间不足83天,因疫情的影响,很多企业今年的实际生产时间大幅缩减,业务量,收入量也大幅降低。今年破产企业很多很多,很大一部分是扛不住资金的压力,在这种时候,我们一手要积极拓展业务,一手要积极清理欠账,将该回收的账款尽快收回,盘活资金,让现金流流动起来。 应收账款的清理都必须提上日程了。

死账,催款,不是所有民企都赖账

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一年中催款最忙的时间是什么时候?就是从现在到除夕的这段时间,可况今年的除夕有比往年早很多,所以留给应收账款的时间所剩无几。金九银十这是应收账款催款回款的黄金时期,几乎所有的人都知道越临近年底催款力度会越大,回款几率是平时80%-90%。平常当然也可以催款,但平常同一时间段内参与到催款、回款等环节的公司没有目前这一时期多。如果你催款催晚了,赶个晚集,就得不偿失了,一年的劳动成果只能让会计做入账收账款的账目中,账款久了还有可能成为死账,烂账。只要您未雨绸缪,用对方法,年前回款是有可能的。

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催款需要持之以恒。我们公司常跟客户介绍我们的理念“系统化的催收产生力量”,客户往往不太懂什么叫“系统化的催收”,其实“系统化的催收”就是有策略,有步骤的持之以恒的催收。持之以恒放在平日里讲,要做到也不是一件容易的事,但是这段黄金时期,掰着手指头数也没有多长时间到年底了,在这段时间内坚持催款,就如同百米冲刺一样,对于大众来说并不难。很多人觉得催款没效果,一是他催收的方向不对,二是他没有坚持。如果浅尝辄止,碰了钉子就回头,那你的款很难收回来。催款不是一件容易的事,不是一件让你心情愉快的事,你需要跟那些难缠的债务方纠缠,需要费很多心力,费很多口舌才能要回那属于你的钱。

催款是实践性很强的工作,不要凭想象力去催款。不要被债务方的固有形象所影响,一笔款能不能收回,只有切切实实的催款实践才能够回答。不要因为事先评估这个债务方回不了款就放弃,在我们的催款实践中,我们发现很多事前评估回款希望不大的款,经过实际催收,债务方能还钱。在还款这一点上,不同的债务方企业的个性是非常强的。不要被债务方的固有形象所影响,并不是所有国企的款都好催,也并不是所有民企都赖账。催款重在实践,联系债务方催款,通过电话、发函、面访等方式,这都需要一步一个脚印地去做。催款需要想办法跟债务方沟通上、跟债务方联络人说得上话、不要凭想象力催款,你想再多你不去做,款也回不来。

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很多人表示催款他想催,但是面对企业的陈年老账他无从下手。企业老账清理需要做的就是分类与梳理。你首先要做的就是分类,让财务人员导出企业应收账款的表格,根据账龄来划分应收账款是常见的方法。把企业应收账款按照账龄先划分为几类,比如账龄不足1年的、账龄1~2年、账龄2~3年、账龄3年以上的,先大致地分为这四类。分类之后,再根据债务方的情况补充信息,比如债务方企业是否存续、债务方企业能否联系上、应收账款对应的债权凭证(债权凭证包括合同、发票、送货签收单等)能否找到等。你把这些信息填完之后,你就会对你表格里的应收账款有基本概念,可以做到心中有数了。分好类之后就开始梳理,自己公司内部先把应收账款筛一遍,此举是为了划分催款难度,通过催款难度判断一下哪些款是你内部可以自己催回来的,哪些是超出你们催款能力范围需要第三方公司来进行催收。你自己催不了的款不要死磕,以免错过年底催款的黄金时期。

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